Центр Прогрессивных Информационных Технологий

Обгон конкурентов

Мы предлагаем

Услуги консалтинга по разработке методики обгона конкурентов конкретной компании
на конкретном рынке.

В первую очередь услуга направлена на малый и средний бизнес. Однако, возможна работа и
с крупным бизнесом. Продукт называется: «Обгон конкурентов». Сейчас важен взгляд незаинтересованного консультанта, который может и должен подсказать лучшие пути
для решения этой проблемы.

Вся работа состоит из 3 этапов:

1. Ответы на поставленные консультантом вопросы. Список вопросов есть.
   Срок зависит от Вашего знания своего бизнеса и рынка до 1 недели.
   Вопросы могут изменяться в зависимости от продукта и условий развития рынка.
   Форма – переписка по электронной почте.
   
   
2. Однодневная  оценка состояния компании. Поиск сильных и слабых мест компании
   в зависимости от предоставленных данных и нашего стороннего анализа рынка.
   Срок – 0,5 -1 день.  Форма – беседа. Место у вас в компании.
   Анализ может быть выдан в виде краткой записки объем до 1 страницы.
   
   
3. Рекомендации куда двигаться. Как усилить сильные стороны и уменьшить влияние слабых сторон компании в существующих условиях. Срок – 0,5 - 1 день. Форма – беседа.
   Место – у Вас в компании. Рекомендации могут быть выданы в виде краткой записки. Объемом до 1 страницы.

Работа 1 консультанта у Вас в офисе составляет 8-12 часов.
Это без учета работы над Вашими материалами и анализа ситуации.
Фактически работа над проектом занимает до 40 часов.